公司开展董事、监事巡查在建工程项目活动暨召开工程项目建设推进会

　　12月1日，公司例行开展董事、监事巡查在建工程项目活动，并召开工程项目建设推进会。本次活动主要目的是深入了解各在建项目的建设情况，分析探讨存在的问题及其解决办法，研究部署下阶段的建设任务。
　　工程项目建设推进会在公司二楼电教室召开。会上，工程管理公司总经理卢文帅、各项目现场代表依次汇报项目建设进展情况；现场管理成绩较为突出的现场代表作经验交流发言；工程进度较为滞后的项目现场代表就工程建设进度作表态发言；尚斌总经理对今年以来工程项目建设工作进行全面总结，并部署下阶段工程项目建设任务；韦哲智董事长作总结发言。
　　会议认为，今年以来工程项目建设取得一定的成效，体育场项目实现竣工验收，新三中迁建工程、世纪路等项目建设进展喜人，项目建设百日攻坚行动成效明显，整体项目建设实现新突破。
　　会议指出，当前工程项目建设工作还存在诸多问题，此次活动旨在通过平台的搭建，提高项目现场代表管理能力和业务技能，促进问题的发现、分析和解决。活动具有五个平台属性：一是业绩检验平台；二是业绩展示平台；三是沟通交流平台；四是培训锻炼平台；五是学习共建平台。
　　会议要求，各在建项目要深刻吸取项目建设百日攻坚行动经验，建立和完善问题机制，抓好项目建设，严抓安全管理，合理安排工期，做好施工调度，确保项目建设高质量推进。
　　会议强调，为强力推进项目建设进度，冲刺年度工作目标任务，项目建设各级管理人员要抓好以下三个方面的工作。一是认清形势，提高政治站位，统一思想认识，进一步增强项目建设工作的责任感和紧迫感。二是突破机制束缚，层层传导压力，压紧压实责任，认真履行职责，狠抓现场管理，精心组织施工活动，提高工作效率，确保项目顺利推进。三是自我加压，强力推进，确保各项目圆满收官。(玉春安)

栏目分类

公司开展董事、监事巡查在建工程项目活动暨 召开工程项目建设推进会